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江苏科技信息 ›› 2019, Vol. 36 ›› Issue (5): 32-35.doi: 10.1004-7530/2019-36-5-32

• 管理与创新 • 上一篇    下一篇

企业科技管理领导力提升策略研究

陈俊琛1,2,沙月华1,王东晖1   

  1. 1. 五行科技股份有限公司,江苏 泰州 225510
    2. 五行科技股份有限公司上海分公司,上海 200233
  • 出版日期:2019-02-20 发布日期:2019-07-09
  • 作者简介:陈俊琛（1988— ）,女,上海人,博士;研究方向：科技战略规划、科技发展分析、科技项目开发及知识产权管理等。
  • 基金资助:
    “十三五”国家科技重大专项“大型油气田及煤层气开发”课题6;项目名称：页岩气和煤层气开发环境保护技术集成及关键装备(项目编号：2016ZX05040-006)

Research on promotion strategy on the leadership of science and technology management of enterprise

Junchen Chen1,2,Yuehua Sha1,Donghui Wang1   

  1. 1. 5Elem Hi-Tech Corporation, Taizhou 225510, China
    2. Shanghai Branch of 5Elem High-Tech Corporation, Shanghai 200233, China
  • Online:2019-02-20 Published:2019-07-09

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摘要：

结合近三年的科技项目承担经验,并以“大型油气田及煤层气开发”国家科技重大专项为例,文章总结了企业在实际工作过程中如何全面提升思想管理、制度管理、人员管理、信息管理、研发管理、资金管理和合作管理等科技管理的领导力水平。科技创新驱动企业的持续健康发展,可显著提高企业的核心竞争力、经济效益和社会效益。

关键词: 科技管理, 领导力, 创新, 企业

Abstract:

Combining with the experience of science and technology projects in nearly three years, and taking the “development of large oil and gas fields and coal bed methane” national science and technology major project as the example, this paper summaries how to improve the leadership for the management of science and technology during the actual work process, including thought, system, personnel, information, research and development, funds and cooperation. Through driving the sustainable and healthy development of the enterprise by scientific and technological innovation, the core competitiveness, economic benefit and social benefit can be improved significantly.

Key words: science and technology management, leadership, innovation, enterprise

中图分类号: