江苏科技信息 ›› 2016, Vol. 33 ›› Issue (35): 49-51.doi: 10.3969/j.issn.1004-7530.2016.35.010

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MG公司物料供应方法的改善研究

朱力   

  1. 上海交通大学机械与动力工程学院,上海,200240
  • 出版日期:2016-12-15 发布日期:2016-12-15

Study on improvement of material supply of MG company

Zhu Li   

  • Online:2016-12-15 Published:2016-12-15

摘要: 随着世界经济一体化,制造业市场日趋饱和竞争非常激烈,客户的定制化需求使得生产模式发生了转变,由原大批量生产的模式转变为定制化生产模式.物料供应是保障企业正常运营的基础,是供应链中的核心环节,涉及计划管理、供应商管理以及库存管理.物流供应如能得到改善,不仅能帮助企业降低运营成本,对市场不断变化进行快速响应,还能提升产品的市场竞争能力.文章遵循对问题的发现、分析、改善和测量效果的逻辑方式,提出订单预测策略、延迟制造策略和基于第三方物流的VMI策略的供应链管理改善方案.通过结合MG的实际改善绩效结果,以证明物流供应改善策略能够真正帮助企业提升产品的市场竞争力.

关键词: 物料供应, 订单预测, 延迟策略