江苏科技信息 ›› 2015, Vol. 32 ›› Issue (11): 1-4.doi: 10.3969/j.issn.1004-7530.2015.11.007
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陈春霞
Chen Chunxia
摘要: 软件从管理的角度上方便企业运作、流程跟踪、节省资源,而并非让企业从无管理到实现管理那么智能且完全自动化,所以不能有太理想的要求.选择适合企业运行的软件产品非常重要,应避免选择功能全、品牌、主流,最主要的是能提供接口可二次开发.但每个企业各有自身的管理特性,因而需制定自身有特色、个性化的功能.项目开发团队的责任心与敬业精神也很重要,不能只从企业的总裁、技术主管的能力判断该公司的实力,主要得从公司管理层对项目的重视程度、组织架构、管理能力上权衡.建设方的项目负责人需对软件工程、软件开发有一定的实践经验,否则只能听从开发人员的推卸.文章具体分析了协调办公的建设过程.